Projet Fagnimbogna Visite de terrain et enseignements en temps réel

Synthèse des premières étapes de mise en œuvre, du partenariat et des priorités de gestion adaptative

Objet du rapport
Ce rapport présente des enseignements en temps réel issus d’une visite de terrain du projet Fagnimbogna, réalisée à la fin de la première année de mise en œuvre par MSF OCG Mission Madagascar (dans le cadre plus large du projet Ikongo MG161). Il vise à soutenir la gestion adaptative du projet, à renforcer le modèle de partenariat, et à contribuer à la consolidation des apprentissages et de la mémoire institutionnelle à l’entrée dans la phase suivante.


Il n’a pas pour objet d’évaluer les résultats ou l’impact. Compte tenu du calendrier du projet et du caractère encore évolutif des dispositifs de gouvernance et de suivi, le rapport se concentre sur les dynamiques de mise en œuvre, les signaux opérationnels précoces, ainsi que sur des priorités pratiques pour renforcer la mise en œuvre, la gouvernance et l’apprentissage sur le reste du cycle.


Contexte en bref
Fagnimbogna est une initiative pluriannuelle et multisectorielle mise en œuvre en partenariat avec Health In Harmony (HiH) et Ny Tanintsika (NTy) dans trois communes du district d’Ikongo (Tolongoina, Maromiandra et Ambinanitromby). Le projet combine une ambition de type One Health / Santé planétaire (santé, environnement, moyens de subsistance), des approches innovantes de co-création avec les communautés, ainsi que des dispositifs de gouvernance ayant évolué de manière itérative depuis la phase de conception.


Dès le départ, MSF OCG – Mission Madagascar et la Vienna Evaluation Unit (VEU) ont reconnu qu’un projet de cette complexité nécessitait non seulement un suivi de routine, mais également une documentation renforcée, des mécanismes explicites d’apprentissage et une gestion adaptative, afin d’accompagner les ajustements progressifs du modèle de mise en œuvre et du partenariat.

Document Author(s)
Aleksandra Kraszkiewicz
Publication date
10.04.2026
Document Language
French
Ownership
VEU